Van verlaten Rolls-Royces in Macau naar mislukte IT-projecten in Nederland
Waarom de overheid blijft inhuren, zelfs wanneer alles vastloopt? Een urban explorer vond onlangs tientallen luxeauto’s in een verlaten vijfsterrenhotel in Macau. Rolls-Royces, Hummers, limousines, ooit topprestaties van techniek, nu stofhappen in de kelder van een failliet prestigeproject.
Klinkt bekend?
In Nederland hebben we geen verlaten Rolls-Royces in kelders staan, maar wel een eindeloze reeks mislukte IT-projecten bij de overheid ter waarde van miljarden.
Systemen die nooit live gaan, applicaties die jaren vertraging oplopen, migraties die halverwege worden stopgezet en vervolgens, net als die auto’s, worden achtergelaten om weg te roesten.
Het patroon is precies hetzelfde
Grote ambities, gigantische budgetten, geen grip op techniek, geen regie, geen eigenaarschap en uiteindelijk enorme faalkosten.
Maar er is één groot verschil met dat hotel in Macau: de Nederlandse overheid stopt nooit met inhuren.
Zelfs na het zoveelste mislukte project wordt er gewoon weer een nieuw team aangetrokken, in de hoop dat het deze keer wél lukt.
De rol van de Wet DBA
De Wet DBA, bedoeld om schijnzelfstandigheid tegen te gaan, zorgt in de praktijk vooral voor meer complexiteit. Overheidsorganisaties huren nog meer externen in, maar dan via constructies die risico moeten vermijden.
Grote leveranciers schuiven complete teams naar binnen.
Kleine gespecialiseerde bureaus worden genegeerd uit angst voor gedoe.
Intussen neemt de afhankelijkheid van externe kennis alleen maar toe.
Het resultaat is helder: er wordt meer ingehuurd, met minder controle en met nóg grotere faalkosten.
Wat dit zegt over de markt?
De overheid navigeert door IT-land zoals die Rolls-Royces in Macau.
Alles is duur, indrukwekkend en zwaar over-engineered, maar zonder bestuurders die echt weten waar ze naartoe moeten.
En ondertussen blijft men zelf wel inhuren, want stoppen is geen optie.
De systemen moeten blijven draaien, burgers moeten geholpen worden en verouderde infrastructuur moet overeind blijven.
Waar Personnel Search het verschil maakt.
Wij zien precies waar het misgaat. Gebrek aan regie.
Te weinig senioriteit, versnippering door talloze leveranciers.
Onvoldoende technische toetsing en angst rondom de Wet DBA waardoor kwaliteit naar de achtergrond verdwijnt.
Daarom testen wij kandidaten technisch, nemen we bij senior profielen assessments af en leveren we specialisten die niet alleen uitvoeren, maar problemen echt oplossen.
Precies wat grote projecten structureel missen.
Conclusie
De overheid blijft inhuren omdat ze geen andere keuze heeft.
Maar wie je inhuurt, bepaalt of je een systeem laat verstoffen of eindelijk vooruitkomt.
